RS66.Ru

Архивы автора

Интернет-проект инфогруппы «ТУРПРОМ» по сбору под целую крышу всех полетных программ отечественных туристических операторов продолжает активно укомплектовываться свежими рейсами. На носу зима, и туристические операторы начали ставить собственные изменённые платформы на источник «ТУРПРОМ-AVIA». Не забывайте и вы расположить собственные платформы либо блоки мест!
Так, за прошедшее время информацию о собственных полетных программах на «ТУРПРОМ-AVIA» (http://avia.tourprom.ru/) поместили следующие организации: «Гранд-ПТК» (в Тунис), «Асент Трэвел» (в Германию, Австрию, Швейцарию, Испанию, Италию и КНР), «Турбазар» (во Вьетнам, Австрию, Египет и Индию), «Живые ключи» (в Румынию).
Подключайтесь и вы! В случае если ваша организация имеет блок мест на каком-нибудь из столичных либо областных рейсов (чартерном либо постоянном), либо особенно, в случае если ваша организация — консолидатор подобных рейсов, В обязательном порядке поместите информацию об этих рейсах на новом веб-сайте. Активное участие в нем ПОКА абсолютно Совершенно бесплатно. В случае если вы не знаете, как расположить собственную информацию – высылайте нам запрос с формы. Наши работники помогут вам!

В среду днем должна пройти конференция, на которой ожидается официально сообщить о покупке германским туристическим великаном «TUI» отечественного туристического концерна «VKO-group». Пока участники сделки сохраняют порядок неисправимого «молчания в эфире», гарантируя ответить на все вопросы в процессе конференции. Но напоминаем, что дискуссии о покупке «VKO» шли давно, однако никакого формального доказательства они не считали.
В предвкушении конференции приводим экспертное соображение о основаниях такой сделки и её вероятной стоимости, сформулированное журналисту инфогруппы «ТУРПРОМ» Владимиром Воробьёвым, главой туристические компании «Натали Турс». «Насколько мне известно, операция была принята еще в начале ноября, а потом шли только технологические и координационные доводки. И более того, заключительные полтора-два месяца представители «VKO» являлись на разных формальных событиях как представители «TUI group», — сообщил журналисту инфогруппы «ТУРПРОМ» специалист. По данным Владимира Воробьёва, стоимость концерна «VKO», включая туроператорские конструкции и агентскую сеть, германский великан в критериях кризиса расценил не низко. «По моим данным, кроме напыления быстрых долгов, которые есть у большинства туристических операторов, клиенты едва ли оплатили больше 3-х млрд euro. При этом по договору экс-собственников «VKO» обязали по меньшей мере 5 лет оставаться топ-менеджерами фирмы», — добавил специалист. Что же касается вопроса о том, отчего выбор «TUI» пал как раз на «VKO», то господин Воробьёв считает, что одной из основных причин было содержание своей отдельной сети в данном концерне, а не туроператорские наработки организации. Вместе с тем, установленную роль поиграла и квалификация «VKO» на азиатских назначениях, так как главную «массовку» по Турции и Египту накрывает другое получение «TUI» — туристический оператор «Мостравел». Так, в руках у германского великана в РФ концентрируются туроператорские конструкции, покрывающие все главные назначения эмиграционного туризма, и возникает своя розница.

Авиационная компания «Трансаэро» с запозданием в два месяца после понижения расценок на внешнюю транспортировку наконец приняла решение уменьшить стоимость и собственных чартерных рейсов. Так как невзирая на старания страны, стоимость авиакеросина всё же равномерно понижается прямо за рухнувшими расценками на нефть.
Как уточнили журналисту инфогруппы «ТУРПРОМ» в отделе связи с общественностью перевозчика, «на прошедшей 19 января встрече с туристическими операторами руководство авиационной компании осведомило их о решении выступить в помощь отечественной туристической индустрии. «Трансаэро» понизила на 20% стоимость блоков мест на собственных рейсах в Египет, Индию, Индонезию, Иорданию, КНР и Таиланд». Вместе с тем, по пресс-релизу перевозчика, еще «в октябре-ноябре он примерно сократил расценки на собственные билеты на рейсы по РФ на 25-30%. Это возможно благодаря понижению расценок на авиатопливо, которое «Трансаэро» по непосредственным договорам приобретает от собственных компаньонов — «Газпромнефти» и «Роснефти».
Интересно, что до сегодняшнего дня перевозчиком не решён вопрос об уменьшении собственных полётных программ в нужном количестве на тех назначениях, где отмечается наиболее сильное «горение»: из-за переизбытка «воздуха» туристические операторы обязаны продавать собственные турпакеты и блоковые авиационные билеты по подобным странам обычно за полцены. Все-таки, первые подвижки на встрече 19 января всё же были выполнены. «Снижение размеров авиаперевозки рассчитано, и прежде всего регулировка состоится по всей Юго-восточной Азии. Но более точные числа по фронтам пока не ясны, они обязаны полностью определиться на текущей неделе, так как консультации туристических операторов с авиационной компанией продолжаются постоянно», — рассказала Татьяна Коршунова, президент организации «Ланта-тур вояж».

Основной соперник германского автоконцерна «TUI Travel» — организация «Thomas Cook», в обозримые 2 недели готовится выходить на рынок России оковём покупки регионального игрока либо образования с ним вместе предприятия. Про это английскому туристическому интернет-порталу «Business Travel News Digest» сообщил директор «Thomas Cook» господин Мэнни Фонтенла-Новоа (Manny Fontenla-Novoa).
Наиболее вполне возможный кандидат – «Интурист», с которым «Thomas Cook» может сделать общее предприятие, полагает «Коммерсант». «Мы не раз встречались с резидентами «Thomas Cook», однако рассуждать о каких-то договоренностях пока преждевременно», — уточнил газете вице-президент «Интуриста» Александр Арутюнов. При этом еще в начале декабря 2007 года он выделял, что для «Thomas Cook» едва ли будет любопытен весь концерн «Интурист», однако вполне вероятно образование СП с туроператорской «дочкой» концерна – организацией «НТК Интурист». При этом в отделе связи с общественностью «Интуриста» журналисту инфогруппы «ТУРПРОМ» отказались пояснить появившуюся информацию о вероятной сделке «Thomas Cook» с «Интуристом». Все-таки, для германцев любопытной вполне может быть и отдельная сеть концерна, имеющая наименование «Интурист. Супермаркет путешествий» (управляет 400 кабинетами в 80 городах). Особенно, Мэнни Фонтенла-Новоа раньше детализировал, что грядущий партнёр «Thomas Cook» в РФ должен отвечать следующим условиям: работать на глобальных пляжных назначениях и иметь свою агентскую сеть.
Нельзя не добавить, что энтузиазм к рынку России «Thomas Cook» показывает, начиная с 2007 года. Тогда о приходе в Россию назвал «старший брат» организации — самая крупная германская сеть универмагов «Karstadt». Обе эти компании входят в германский автоконцерн «Arcandor AG», которому также принадлежат знаменитый инструктор торговли по спискам «Quelle». В конечном итоге, по сведениям специалистов туррынка, за прошлое время представители «Thomas Cook» встречались с начальниками «Натали Турс», «VKO Group», «Tez Tour», «Интуриста», «Coral Travel», «Анекс Тур», «Капитал Тур» и «Туральянс-Холдинга».
Вместе с тем организацию «Thomas Cook» в РФ превзошел его основной соперник — самый крупный азиатский туристический оператор «TUI Travel» (входит в концерн «TUI AG», 15.03% активов которого в настоящее время обладает отечественный олигарх Алексей Мордашов). В начале апреля 2014 г «TUI» сообщил о образовании специально для работы в СНГ общего предприятия с инвесткомпанией Мордашова «S-Group Capital Management». СП обещало до середины года купить 75% отечественного концерна «VKO Group» и 75% российской организации «Вояж-Киев». Помимо этого, СП доведет до 75% долю в операторе «Mostravel,» в котором TUI принадлежит 34%. Суммарный размер вложений — $40 млрд (сантиметров. ленту вестей от 16.04.09).
НАША СПРАВКА: Концерн «Thomas Cook Group plc», соединяющий туркомпании «Thomas Cook» и «MyTravel», имеет английские истоки и в Англии занимает по туристическому потоку 1-ое место. Организация также работает в Германии, Австрии, Франции, Бельгии, Голландии, Венгрии, Польше, Швеции, Норвегии, Дании, Финляндии, и в Канаде и Соединенные Штаты. В 2006 году концерн обслужил 18.7 млрд путешественников, а по сведениям аудированной отчетности концерна за 9 лет 2007 года, кругооборот организации составил 8.7 миллиона euro. Он имеет около 3 млн отдельных пунктов реализаций, 97 своих либо лизинговых самолетов, управляет 46 гостиницами, в организации работает 33 млн предназначающихся. Концерну принадлежат такие знаменитые туристические марки, как «Thomas Cook», «Airtours», «Neckermann», «Condor», «Ving», «Direct Holidays» и «Sunquest».
Познакомиться с хронологией самых крупных контрактов на рынке туризма можно по сноске http://www.tourprom.ru/various.aspx?id=30.

Подорвавшие туризм в Израиле военнослужащие действия в эти дни практически завершились. Насколько длинным будет мир на Дальнем востоке продемонстрирует лишь время, но сегодня министерство по туризму страны приняло решение активизировать собственную деятельность по восстановлению стиля Израиля в глазах вероятных путешественников. В отношении РФ стоимость такого восстановления установлена: это особые $500 млн к раньше одобренному маркетинговому расчету в 2.5 млрд.
Как уточнила в эти дни министр по туризму Израиля Рухама Абрахам-Балила, рост туристического потока в страну в прошлом году составил 32%, а полное количество путешественников — 3.03 млрд человек. Самое небывалое количество путешественников в 2008 году установлено из Соединенных Штатов – 617 млн. человек, а Германия изображения небывалые ритмы прироста туристического потока в 40%, передают региональные СМИ. Что же касается российского рынка, то в прошлом году число путешественников из РФ в Израиль выросло на 84% и составило 356 миллионов человек.
Все-таки, мировой кризис во всем мире и военнослужащие действия в Палестине сказались на туристическом потоке. Министр рассказала, что хочет требовать у правительства повышения маркетингового расчета на продвижение туризма, чтобы успешно выстоять в критериях твердой конкуренции, развивающейся в связи с мировым кризисом во всем мире, и вернуть путешественникам убежденность в том, что Израиль — безопасное место для досуга.
Для РФ такое повышение маркетингового расчета стало прецедентом. «В минувшем году на рекламу Израиля в РФ было выделено порядка $2 млрд, а под конец года к данной сумме было дополнено еще $500 млн. При этом в зависимости от падения туристического спроса из-за боевого противоборства и совместного всемирного финансового кризиса наш расчет на 2009 год был также пересмотрен в строну повышения. Не так давно было решено о выделении $2.5 млрд на маркетинговые акции в РФ, впрочем первоначально заявлялось только о $2 миллионах», — сообщила журналисту инфогруппы «ТУРПРОМ» Нета Пелег-Брискин, директор департамента министерства туризма Израиля в РФ. Со слов собеседника, первую маркетинговую кампанию ожидается начать с половины марта, а продлится она до июня. «В первую очередь реклама будет расположена на телевизионных телеканалах, вероятнее всего это будут «НТВ», «СТС» и «ТВЦ». Истинный медиаплан будет на текущей неделе. Также имиджевая реклама будет подаваться в газетах и на туристических интернет-ресурсах», — объяснила г-жа Пелег-Брискин. Синхронно с непосредственной маркетинговой организацией министерство рассчитывает помощь туристических операторов в плане покрытия части их расходов на рекламу Израиля. Начало следующей полномасштабной маркетинговой акции ожидается на июнь год: тогда также будут задействованы телевидение, журналы, интернет-ресурсы, и билборды.
«Мы рассчитываем, что туристический поток во 2-й половине мая восстановиться в полном размере и в будущем будет увеличиваться. Мой вывод на 2009 год по туристическому потоку — порядка 400 млн путешественников из России», — рассказала нам Нета Пелег-Брискин. С такой оценкой согласны и туристические операторы. «Если в районе после окончания боевых действий сохранится покой, то можно ждать восстановления спроса на поездки в Израиль точно к осеннему большому году, который по данному назначению как правило стартует с половины марта», — полагает Владимир Канторович, вице-президент туристические компании «КМП-групп». По словам специалиста, упавшие расценки на авиаперевозку в страну, притянут туда тех путешественников, которые планируют соединить в одной поездке, как традиционный пляжный отдых, так и состоятельную экскурсионную платформу. «Я полагаю, что по результатам 2009 года отечественный туристический поток будет сопоставим с туристическим потоком 2008 года», — добавил специалист.

«Преступномыслие госпожи Тюриной сотоварищи — это жесткая действительность для нас …», — сообщил в эфире «Вестей» основной очищающий доктор страны Геннадий Онищенко, объясняя позицию пресс-секретаря Отечественного Единения Туристической индустрии (РСТ) Иры Тюриной по запрету Роспотребнадзора на отъезд детских групп в Англию.

«Не нужно разглагольствований о том, имеет либо не имеет право Онищенко. Он имеет, и много, прав. И остановить я могу когда угодно. Эти господа возможно окажутся в пенитенциарной системе за подобные разглагольствования, вводя в заблуждение и детей, и опекунов, — грозил госслужащий. — У меня имеется очень много методов оказать влияние на туристических операторов, и они будут продолжительно помнить про это … Я запретил августовские поездки. Доверяю в рассудок управляющих наших объектов. Я понимаю очень много способов, как остановить это на границе. Однако не нужно меня обучать». Все-таки, невзирая на оскорбления в свою строну, Елена Тюрина не рассчитывает давать иск Геннадию Онищенко. «Очень приятно, что на меня указал такой представительный парень, особенно, что он – не простой очищающий доктор, а самый основной», — с юмором сказала журналисту инфогруппы «ТУРПРОМ» г-жа Тюрина.

Напоминаем, что озвучивая соображения адвокатов РСТ, Елена Тюрина раньше утверждала, что запрет Онищенко на детские экскурсионные туры в Великобританию носит только необязательный характер: «Вообще, решение о любых ограничениях, включая и карантин, по Закону о санитарном благоденствии населения, может взять лишь правительство РФ или власти районов, по предоставлению бумаг санитарных властей». Вероятно как раз это указание стало основным сердящим условием для г-на Онищенко.

Во время с февраля по август число путешественников, навестивших Малайзию, выросло на 3,6% сравнивая с подобным временем минувшего года, рассказала в пятницу Туристическая работа Малайзии. За данный этап количество путешественников добилось 13,35 млрд. человек. В 2013 г данный уровень закреплялся на уровне 12,89 млрд. человек.
В случае если годом ранее прирост туристического потока составлял 1,92 млрд. человек, то в начале июля 2016 года данный уровень вырос на 3,9% и добился 2 млрд. человек.
Парное повышение туристического потока в Малайзию было установлено в начале июля во всех государствах. К примеру, число туристов из Швеции выросло на 12,4%, а из Нидерландов – на 93,7%.
В десятку главных генераторов июльского спроса вошли Сингапур, Индонезия, Таиланд, КНР, Гонконг, Макау, Бруней, Новая Зеландия, Индия, Англия, Филиппины и Япония.

Небольшое жульничество, а время от времени и жульничество турагентов по отношению к туроператорам и гостиницам выражается не только лишь на безвизовых назначениях (сантиметров. ленту вестей от 26.08.09, разбудившую большое число отзывов от турфирм). Как выяснилось, имеет место оно и при бронировании туров в шенгенские страны, впрочем популярно не настолько обширно, как изображенная в прошлой публикации махинация с годами детей.
«Почти каждый день в течение пары лет мы встречаемся с историей ненастоящего подселения. При этом разобраться в том, кто виновен в подобном жульничестве – туристическое агентство либо прямо сам путешественник – почти невозможно. В конечном итоге время от времени потери за подобные действия нужно брать на себя», — сообщил журналисту инфогруппы «ТУРПРОМ» Анатолий Гаркушин, генеральный директор туристические компании «Пантеон».
Сущность такого жульничества заключается в следующем: в довольно дорогой отель как правило на 2 недели откладывается номер на семью. При этом часть времени, в большинстве случаев — первую неделю, в номере по бронированию должны жить все участники семьи, а со 2-й недели директор рода оставляет отель, возвращаясь на отчизну, оставляя при этом на отдыхе собственную супругу с чадами. Но действительно он никуда не уходит, продолжая отдыхать с собственной 7ёй «до упора». «При подобных бронированиях агентство как правило рассказывает туристическому оператору, что авиационные билеты директор рода, принимая во внимание специфику поездки, покупает без помощи других. Вследствие этого проследить его настоящие намеренья нам не кажется никакой возможности», — разъяснил Анатолий Гаркушин.
Бережливость домашнего расчета подобных злоумышленников составляет примерно 500-1000 euro, которые время от времени нужно платить туроператорам из собственного кармана. «Тут расчёт делается на то, что в огромных гостиницах непросто проследить такие необычные расселения. При таких раскладах явна вина самого гостиницы, не проконтролировавшего расположение путешественников по брони туристического оператора. Кроме того у такого «хитрого» заказчика можно потребовать заплатить, только пока он не оставил отель», — добавил специалист. При этом время от времени факт проживания «зайцев» анатомируется после их отъезда на отчизну. «В этом случае отель старается взять денежные средства с туристического оператора. На это время от времени нужно идти, в случае если отличные отношения с подобным гостиницам стратегически актуальны для оператора. При этом взять денежные средства с туристических агентств практически невозможно – как правило они рассказывают, что не имеют к подобному жульничеству никакого отношения и впервые слышат о происшествии. Как правило, это, вероятнее всего, как раз так, и инициатива о жульничестве исходила от самого туриста», — добавил Анатолий Гаркушин.
По данным второго туристического оператора, захотевшего не представлять своих данных, встречаются на разрешительных назначениях и более очевидные злоумышленники, которые этого даже не таят. «Они заказывают двухнедельный экскурсионный тур, в большинстве случаев в дорогой отель, при этом просят заказать сам отель только на 1 неделю, а визу и авиационный билет оформить на 2 недели для того, чтобы позволит им без помощи других побродить по стране. При этом как правило туристический оператор, чтобы оформить визу, выставляет ваучер на отель как раз на 2 недели, просто аннулируя затем вторую неделю. Так как большинство шенгенских посольств выдают визу именно сроком нахождения путешественника в гостинице. Но на месте такой путешественник не выставляется от гостиницы после первой недели, со ссылкой на двухнедельный ваучер и заявляя, что платил существование за весь период и это ошибка оператора. В конечном итоге довольно часто на денежные средства «попадает» туристический оператор, которому нужно платить вторую неделю за собственный счет. Если говорить о нескольких путешественниках в любимом гостинице, то совокупность набегает немалая», — сообщил собеседник.

Уровень знаменитости и узнаваемости отечественных отельных цепочек за прошедший год претерпел значительные перемены. Это следует из еще одного доклада, размещенного агентством рекламных коммуникаций «Медиалайн» на базе еще одного ежемесячного изучения отельных сетей группы mid-market, показанных на территории РФ.
«В 2014 г субъектом изучения стали не только лишь отечественные, но также и интернациональные отельные сети. Задача изучения – обнаружение тенденций и возможностей формирования рынка России, определение ведущих организаций, и значения знаменитости правящих организаций и марок, показанных на территории России», — рассказали журналисту инфогруппы «ТУРПРОМ» в отделе связи с общественностью «Медиалайна». Изучение базируется на выборочном опросе свободных специалистов жилищного рынка, представителей консультационных организаций в сфере недвижимости, и журналистов и редакторов ведущих деловых и специальных СМИ.
Так, как выяснилось, в перечне наиболее узнаваемых организаций сравнивая с 2012 г. случились существенные перемены. Первенство по уровнию знаменитости правящих организаций, как и в 2013 г, держит «Azimut Hotels Company». 100% опрошенных заметили «Azimut» как одну из самых знаменитых правящих организаций в РФ. В 2013 г организация была серьезным ньюсмейкером в области отельного регулирования. Регулярное наличие в прессе обеспечивал ряд справочных предлогов по формированию организации, например – покупка австрийской отельной сети и вывод своего брэнда на восточный рынок. Первенство по масштабу номерного фонда «Azimut Hotels Company» проиграла лишь организации «Amaks гранд hotels» (4000 номеров), так как развивалась преимущесвенно с помощью экспансии на восток.
«Amaks гранд hotels» в перечне наиболее узнаваемых организаций двинулась в 2016 году с 9 на 2 место (92% голосов опрошенных). Такой мощный прыжок выражается серьезными действиями организации на рынке и в следствие этого существенным повышением справочных известий в прессе. Например, весной после перестройки открылись гостиницы под маркой «Amaks конгресс-отель» в Ростове-на-Дону и Белгороде, организация представлялась серьезным участником выставок и конференций, не так давно был подписан первый контракт, позволяющий сети выходить за границы РФ. 3 место в данном перечне занял «Heliopark Hotels», перенесшийся с прошлогоднего 2 места. Узнаваемость УК повысилась с 83% до 90%, но это не сделало возможным организации сдержаться на 2 позиции. В 2013 г «Heliopark Hotels» в основном развивалась как правящая организация, реализовав при этом часть собственных активов.
Несколько отстали от лидеров «Интурист Отель Групп» (88%) и в первый раз появившаяся в хит-параде «Accor Hotels» (87%), что говорит об серьезной работе всех больших УК на рынке России. Специалисты объединяют увеличившуюся энергичность организаций в феврале – со стремительным формированием на развивающемся рынке и желанием занять собственную нишу, в конце года – с нападением финансового кризиса и, следовательно, увеличением энергичности рекламной образующей гостиниц.
Среди главных тенденций отельного рынка в критериях кризиса специалисты называют увеличение финансовой привлекательности раздела mid-market. Вторая линия на рынке – передача личными владельцами гостиниц в распоряжение квалифицированным правящим фирмам, рассказали в «Медиалайне».

В 2016 году из РФ, в добавление к имеющимся рейсам в Израиль, поднимется ещё целая «эскадрилья» обновленных чартерных и систематических рейсов разных авиационных компаний. При этом география пунктов вылета очень разнородна и обхватывает всю Россию. Про это журналисту инфогруппы «ТУРПРОМ» в уникальном интервью в процессе прошедшей туристической демонстрации сообщила Нета Пелек-Брискин, директор израильского турофиса в городе Москва.
«2008 год для Израиля в плане туризма оказался весьма удачным. Можно резюмировать, что отечественный туристический поток в Россию повысился на 85%, в числах это составляет 356 млн путешественников. При этом линия повышения числа отечественных путешественников отслеживается все заключительные 4 года», — рассказала собеседник. Как отметила специалист, отечественный туристический поток на Непорочную землю растёт не смотря на упадок, и начало 2016 года это явно показало. «Только что «Аэрофлот» повысил 2-й путь на Эйлат. Это еще раз говорит о том, что израильское назначение практически не чувствует на себе результатов кризиса, что трудно сказать о других туристических назначениях. Несмотря на то что лето является более невысоким сезоном сравнивая с зимою, но даже в данный этап рассчитываем на позитивную динамику спроса со стороны отечественных туристов», — полагает Нета Пелек-Брискин. Как сообщила собеседник, в 2016 году с ноября месяца туристические операторы рассчитывают поднять 2 чартерных рейса в Эйлат из Петербурга. Кроме этого туристические операторы по Израилю активируются и в регионах: в дальнейшем зимнем году авиационная компания «Татарстан» установит в Израиль непосредственной систематический путь, а авиационная компания «Уральские авиалинии» в тот же день подымет в Израиль рейс.
С такой оптимистической позицией согласны и туристические операторы израильского назначения. «Особо значительно на спрос оказала влияние отмена иммиграционных виз в Израиль прошлой весной. Впрочем мы на своём эксперименте почувствовали рост спроса на поездки в Израиль еще 2 месяца назад, когда даже никаких диалогов о вероятной отмене виз не было», — доказала Берта Чека, управляющий отделения менеджмента организации «Солвекс-трэвэл».